维多利亚老品牌vic119





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      立足新起点 开启新征程——集团公司召开2018年度总结表彰暨2019年工作会议

      发布时间:2019.01.31

         元月30日(农历腊月二十五)上午集团公司2018年度总结表彰暨2019年工作会议在横河煤矿职工礼堂召开。

          市政府副市长栾涛同志出席会议并讲话 ,市工业园区管委会主任 、太平镇党委书记曾凡玉,市工业和信息化局局长王俊岩 ,财政局党委副书记、国企服务中心主任李桂萍及市应急管理局等局领导出席会议 。集团党委书记、董事长张文和党委副书记 、总经理杜显雨分别总结2018年度工作,对2019年工作进行全面安排部署。



        会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,认真学习贯彻各级经济工作会议和我市“两会”精神,全面总结 2018 年集团各项工作 ,隆重表彰2018年工作中涌现出的各类先进集体和先进个人;深刻剖析集团发展面临的形势,按照市委市政府决策部署,安排集团公司2019年任务  ,动员各级组织和干部职工,立足维多利亚老品牌vic119控股改革发展新起点 ,抓住机遇,锐意进取 ,拼搏奋斗,以务实作为的举措创新突破,开启维多利亚老品牌vic119控股集团发展新征程 ,齐心协力加快建设高质量、高效益发展的现代化国有控股企业集团。




       


      市政府副市长栾涛同志出席会议并讲话,首先对维多利亚老品牌vic119集团2018年工作给予充分肯定 。为确保圆满完成全年各项任务目标,持续推动维多利亚老品牌vic119集团高质高效发展 ,提出要求:


       一 、增强发展活力 ,凝心聚力再创维多利亚老品牌vic119集团新业绩 

            希望维多利亚老品牌vic119集团公司要进一步明确发展目标 、夯实主导产业,为集团公司高质高效发展提供强力支撑 。一是要做强壮大矿产主业 。二是要做优新兴产业。三是要做强现代服务业 。四是要积极对外合资合作。


      二、树牢安全意识,坚决防止各类事故发生

           要切实抓好煤矿检修工作。

           要做好复工复产准备 。

           要切实做好节日期间值班值守工作。


      三、加强队伍建设 ,着力提高集团公司核心竞争力

            一是领导班子要善于抓大事,以团结增强凝聚力 。

            二是管理团队要一心做事,以落实提升执行力 。

            三是员工队伍要安心干事,用情感增强战斗力。


           最后 ,栾涛市长强调: 加快推进维多利亚老品牌vic119深化改革、转型发展,打造现代化的国有控股集团,是市委、市政府赋予我们的历史重任 。广大干部职工要在市委、市政府的坚强领导下 ,在集团公司的正确带领下,以拼搏进取的精神状态,求真务实的工作作风,争创一流的工作干劲,抢抓机遇,乘势而上,为我市经济社会发展做出更大贡献!


       集团党委书记、董事长张文在讲话中说 ,刚刚过去的一年 ,是集团公司改革创新加速年、提质提效奋进年、精益管理深化年。面对千头万绪的发展任务、复杂多变的经济形势,集团各级组织认真贯彻落实市委市政府、市国资委和集团党政决策部署,远近结合统筹施策,积极实施“6S”精细化管理,群策群力克难攻坚,改革创新助力发展 ,实现了集团2018年整体工作保持稳健运行。


           总结剖析2018年度工作,存在的问题和不足:

            一是维多利亚老品牌vic119集团这个平台与职工个人职业生涯的问题。

            二是如何面对团队和个人荣誉的问题。

            三是坚持实干与担当的问题。

            四是人事调整与职务升迁的问题。

           他强调 ,各级管理人员和广大职工同心协力,全力落实好集团转型升级、改革发展各项部署 ,全力解决好集团转型升级、改革发展中遇到的问题,以发展的思路解决好集团遇到的各种问题。为更好的完成2019年各项工作,提出要求:


          精准研判宏观形势,强力实施改革创新 ,扎实推进维多利亚老品牌vic119集团高质高效发展

          (一)站在新起点、开启新征程 ,必须坚决提升维多利亚老品牌vic119发展站位、把准企业方向 。

          (二)站在新起点、开启新征程,必须认清集团改革发展的机遇和风险,在提质增效中化危为机 。


          牢牢抓住关键环节,突出把握重点领域,强力落实集团2019年高质高效发展重点工作

          (一)推进集团治理结构变革,确保高效规范运作 。

          (二)抓好集团改革创新 、落实管控架构、管控模式调整。

          (三)抓好集团安全环保管理 ,确保安全绿色发展 。

          (四)推动集团产业优化调整、谋划发展战略性新兴产业 。

          (五)抓好集团综合成本控制,实现科学精益管理。

          (六)抓好集团党建和反腐败工作。


           在此岁末年初,春节即将来临之际 ,为实现 2019 年工作良好开局 ,集团各级组织要切实提升政治站位 ,克服松懈思想,层层压实责任 ,统筹做好岁末年初各项工作 ,张文指出 :

           要精心抓好一季度工作谋划。

           要精心抓好安全管理和应急值班工作 。

           要精心抓好廉洁过节工作和四风整治。


         最后,张文强调,2019年集团工作总体思路,重点是认真贯彻落实各级经济工作会议精神和市委、市政府决策部署,公司提效益 、部室提效率,提高企业精益管理水平 ;健全集团公司人才库、人力资源库;一企一策推动各公司高质高效发展,加大招商引资力度,对外联大联强促合作 ,对内降本增效提质量;推进依法依规治企 ,加强安全 、环保、党建 、反腐倡廉 、信访稳定等工作,提高集团核心竞争力 ,多措并举提高集团发展质量和效益,为建设体制机制充满活力、产业结构科学合理、效益创造能力突出、管理制度成熟定型、运营管控规范高效、核心竞争能力强大、企业发展前景广阔的现代化国有控股集团而努力奋斗  。


      集团党委副书记、总经理杜显雨在讲话中系统总结了2018年工作,对2019年总体工作思路 、工作目标任务和工作重点进行了安排部署。他提出:  

        

      一 、凝心聚力克难攻坚,锐意变革创新发展 ,2018年集团整体工作实现稳健运行

      (一)以孟子湖新区维多利亚老品牌vic119大厦启用为契机,立足新起点全面开启维多利亚老品牌vic119控股集团改革发展新征程。

      (二)集团公司运营经受住了资金和市场考验,生产经营和企业发展保持了稳健运行 。

      (三)提升集团精细化管理水平 ,激发集团提质提效发展内生动力。

      (四)实施薪酬分配制度改革,增强了集团职工获得感。

      (五)全面加强集团党建、安全 、环保管理,努力打造平安和谐维多利亚老品牌vic119 。


       二 、2018年工作中存在的问题和不足

      一)集团公司安全生产管理存在漏洞。

      (二)各单位精细化管理、发展质量和经济效益不平衡。

      (三)部分管理人员工作缺乏担当意识、执行意识,综合管理素质有待提升 。

      (四)集团经营运行成本增加。


      三、2019 年工作任务目标 

           做好2019年各项工作,必须明确重点关键,在改革改制、创新驱动上求突破,在产业布局、结构调整上下功夫,在管理提升、融合发展上提水平。为更好的完成2019年度任务,分别制订安全环保目标、主要经营目标、产业板块目标 ,其中产业板块细分为:煤业板块 、高科技产业板块 、综合服务业板块。


      四、工作保障措施

        (一)围绕提质增量增效,在产业布局优化调整上实现新突破。一是以效益优先为导向 ,推动煤炭产业高效发展。二是以扭亏增效为目标,推动圣琪生物提质发展 。三是以多元创效为目标 ,推动服务业创新突破发展 。

      (二)围绕创新驱动引领,在经济发展方式变革上实现新突破 。一要突出资本结构调整 ,严控财务管理风险点 。二要突出降低煤业直接成本 ,提高煤炭产品附加值。三要突出商业模式创新,挖掘服务业增收创效潜力。

      (三)围绕体制机制改革 ,在建立现代企业制度上实现新突破。一是深化管控方式改革明确权责。二是深化人力资源改革提高效率。三是推动产权制度改革激发活力。四是深化绩效考核改革树立效益导向。

      (四)围绕科学精益管理,在内涵挖潜规范运营上实现新突破。一是突出效益效率双提升,深推全面预算管理  。二是稳妥解决历史遗留亏损企业处置问题。三是加强企业成本控制,狠抓降本挖潜提效。

      (五)围绕目标多措并举,在推进高质高效 、和谐发展上实现新突破 。一是坚持预防预控,夯实安全管理基础。二是坚持一体化管理,确保环保治理取得实效 。三是坚持依靠方针 ,确保集团和谐稳定发展。

      (六)坚持担当作为 ,加强考核推动各项工作落实见实效 。一要转变观念抓落实。二要担当作为抓落实 。三要考核激励严格问责 。


          会上,杜显雨强调 ,2019 年是新中国成立 70 周年 ,也是维多利亚老品牌vic119抢抓发展重要战略机遇、推进集团高质高效发展的关键年。立足新起点、开启新征程的号角已经吹响 ,集团高质高效发展的目标催人前行。各级组织和广大干部职工要增强生存的危机感 、改革的紧迫感、创新的使命感、发展的责任感,以只争朝夕的精神、改革创新的气魄、奋发拼搏的姿态,坚定不移完成全年目标任务,为把集团建设成为体制机制充满活力、产业结构科学合理、效益创造能力突出 、管理制度成熟定型、运营管控规范高效的现代化国有控股集团而努力奋斗!

         集团党委副书记、副总经理朱玉忠主持会议,他指出,会议对2018年度工作进行了客观评价,对集团表彰的先进集体和个人进行了颁奖,确定了2019年任务目标及考核政策,签订了2019年综合目标责任状,董事长和总经理分别总结了2018年各项工作,对2019年工作进行了全面部署。就会议精神的贯彻落实和年前工作,他强调: 


      一 、抓好会议精神的传达学习,凝聚共识,形成合力,为完成任务目标打下坚实的思想基础。


      二、增强危机意识和责任意识,振奋精神,担当作为,确保任务目标落到实处。


      三 、切实抓好年前年后的各项工作。



        会上,集团党委委员、总工程师马福祥同志宣读《集团党委 、行政关于表扬奖励2018年度集团工作先进集体和先进个人的通报》 ;

      集团公司党委委员 、副总经理孟庆祥同志宣读集团党委 、行政关于2018年工作总结考核评价意见和2019年任务目标及考核政策方案。


          集团党政班子成员、各部室副科级以上管理人员,各公司党政班子成员(经理层),评选出的2018年度劳动模范  、安全标兵、爱岗敬业最美维多利亚老品牌vic119人,先进单位、先进集体代表、先进管理工作者代表 、先进工作者代表 ,横河煤矿不在岗班队长及机关科室人员,近300名员工参加会议



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