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      横河煤矿实现安全生产2500天

      发布时间 :2010.08.11


        8月4日,横河煤矿传来喜讯,经过全体干部职工的辛勤努力 ,顺利实现安全生产2500天。
        横河煤矿一直以来扎实推进基础基层建设  ,优先发展“无为而治”的安全文化,与时俱进不断创新管理方式 ,全心全意依靠广大职工,使矿井保持了安全、健康 、稳定的发展态势。
        一是扎实推进安全文化建设。横河煤矿真正做到了“以人为本” ,任何决策部署都充分考虑职工群众的利益 ,注重“民心工程”的建设,从细节上关心体贴职工,充分激发员工抓安全的主观能动性。
        二是强化培训提高职工素养 。培训是提高干部综合素质的最佳途径,横河煤矿采取多种方式强化培训质量 ,划拨专门资金建立安全培训长期激励机制 。现在逐步形成了每日一题 、每周一课、每月一考、每季一评的“四个一”学习制度 ,加大开展安全质量技能“传帮带”活动 ,技术高的老工人从提高职工隐患因素辨识、安全质量技术操作等方面积极带动新工人快速成长。
        三是实行隐患动态排查整治。深化安全质量精细化管理 ,严格落实矿 、专业、区队、班组、个人“五级”隐患排查制度。在严格安全质量主体责任的基础上 ,强化专职安监队伍动态监管、专业重点专盯、带班人员全面监察互动联动排查 ,保证现场全时空监控,构筑现场安全管控和隐患排查的密集防线,实行隐患动态排查治理,创造良好的职工安全作业环境。
        四是提高安全装备技术水平。近年来,该矿抓住市场好转、企业效益提高的有利时机,不断加大对安全生产的投入,井下无线通讯系统、人员定位系统 、瓦斯智能巡检系统、语音广播系统、猴车运输系统等现代煤矿安全生产“高精尖武器”地使用 ,提高了矿井的综合抗灾能力。

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